驻市住建局纪检监察组聚焦综合监督单位“三重一大”贯彻落实情况，近日，组织综合监督单位对2020年以来落实“三重一大”决策制度情况进行认真自查，纪检组对自查情况开展督查。
强化制度建设。市住建局、市人防办领导班子高度重视“三重一大”工作，将落实“三重一大”集体决策制度作为贯彻执行民主集中制、强化内部管理、加强机关党风廉政建设工作的重要举措。如市住建局通过建立健全规章制度，修订完善《桂林市住房和城乡建设局“三重一大”集体决策管理制度》《桂林市住房和城乡建设局内控制度汇编》等制度，对“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用”作了具体规定，推动全局在“三重一大”事项上有章可循，为提高科学决策水平、反腐倡廉提供了制度保障。
完善工作机制。市住建局、市人防办领导班子坚决执行“三重一大”集体决策制度，在对“三重一大”事项做出决策前，始终坚持充分调研、广泛征求意见、充分讨论，有关科室做好会前调硏、征求意见、资料整理等准备工作，指定专人做好会议记录、会议纪要整理归档工作，努力形成分工明确、互相协作、监督有效、规范决策的闭环效应，提高决策水平、防范决策风险。
坚持民主决策。市住建局、市人防办领导班子始终严格贯彻执行民主集中制，坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，凡“三重一大”事项必须通过召开党组会议集体研究决定。在决策过程中做到充分酝酿讨论、末位表态，坚持不提前沟通不上会、酝酿讨论不充分不上会，在民主意志基础上做好决策，确保决策过程合法合规，确保权力运行公开透明。如在三重一大集体决策制度的落实中，市人防办一是坚持重大决策、重大项目安排集体讨论，民主决策。如地面指挥所建设、信息化建设、人防宣教基地建设、人防党建展厅建设等项目推进工作等事项均经过办党组多次研究、讨论、民主决策;二是坚持干部任免集体讨论，民主决策，纪委监督制度。2020年以来市人防办拟提拔干部，在上级部门的指导下进行了认真调查。事前，对所有拟任干部的德、能、勤、绩、廉进行了细致的考察和综合评价并广泛听取了各方意见;三是坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策。2万元以上(含2万元)的办工会经费和党费的支出5万元以上(含5万元)的非常规性的业务经费支出;其他需要集体研究决定的大额资金运作，均严格按照集体讨论、民主决策的程序进行。大项物资采购均严格按照政府采购规定，并制定机关采购制度，每次由单位主要领导签字生效并执行。
