“党员干部要提高政治站位、强化责任担当，始终把重大项目建设作为叠彩经济发展的第一动力，把热情调动到重大项目建设上来，集中力量抓好重大项目建设，确保年度经济指标稳步推进。”近日，叠彩区纪委监委下发了一份重大项目督查通报，对监督检查中发现的问题向相关责任单位进行了反馈。
2023年以来，叠彩区纪委监委以绩效为导向，聚焦重大项目建设情况，充分利用监督执纪问责各种方式，强力推动重大项目落实，督促项目指挥部按时完成投资任务2亿余元，确保绩效指标高效完成。
建立专项督查小组，加强绩效指标管理。叠彩区纪委监委联合督效办、发改局等单位，成立由纪委监委主要领导任组长的专项督查组，充分发挥组内成员各自优势，对15个重大项目绩效指标进行分解细化，聚焦审批事项、项目进度、资金拨付、规划调整等关键环节，建立每月工作内容清单和计划进度表，实施“挂图作战”，按照清单和进度表进行每季小考评、半年中考评、年度总考评，持续加强重大项目绩效指标全周期管理。
创新监督检查方式，推进绩效指标完成。区纪委监委主要领导带头一线督导，深入桂林古宋城历史文化街区项目、大美漓江田园综合体等重大项目施工建设现场，督促工作进度，检查工作作风，提出意见建议，协调解决重点问题。同时，专项督查小组通过实地督查、听取汇报、查阅资料等方式，加强对重大项目牵头单位和责任单位的督查，及时发现问题，进一步压实责任，促进重大项目的落实，推动绩效指标完成。截至目前，共开展重大项目专项督导督查6次，听取专项汇报3次，查阅重大项目资料20余份，发现问题11个，提出意见建议8条。
抓好项目问题整改，提升绩效任务实效。对监督检查中发现的问题进行集中研判，找准问题的根源症结，通过下发重大项目督查情况通报，推动问题精准整改;并定期对问题整改情况进行回头看，对整改效果不到位的，将有关情况抄送分管的区领导。同时，对重大项目问题整改中不作为、乱作为的人员进行约谈提醒，切实压实整改责任，确保重大项目稳步推进，提升绩效任务实效。截至目前，共下发督查通报2份，电话约谈11人，督促整改问题11个。
