“某项目违反询价采购程序，采购信用评价等级为D的项目监理单位。”今年4月，临桂区纪委监委派驻工信和商贸局纪检监察组发现某项目招标方面存在问题，立即约谈了该项目采购负责人，并督促整改。
此前，该区纪委监委派驻工信和商贸局纪检监察组在日常监督中，发现临桂区兴临城市建设投资发展有限公司蒋某在办理招标项目监理单位工作中，未认真审核参与竞标企业资质资格，擅自与采购信用评价等级为D的公司签订相关合同，存在违反询价采购程序、工作失职的问题，今年5月，该区纪委监委给予蒋某第一种形态处理。
发现问题线索只是揭开“盖子”，建立长效机制才能筑牢廉政风险“防火墙”。针对该案暴露出在招投标领域存在管理漏洞等隐患，临桂区督促该区兴临城市建设投资发展有限公司制定下发了《监理单位管理指引》、《项目工程管理规定动作管理指引》、《招投标管理办法》等3项管理制度，围绕招标采购、资金使用及中介服务等方面，规范国有企业干部行为，扎紧“不能腐”的制度笼子。
今年以来，临桂区纪委监委坚持从事前防范、事中监督、事后把关三个环节入手，实施靶向、跟踪式监督，对各权力运行关键点开展全过程、全链条、全周期监督，着力构建招投标监督闭环。对监督发现的问题开列问题清单，实行挂牌督办、销号管理，不定期开展整改“回头看”，推动监管部门和责任单位抓好问题整改落实，完善健全行贿、围标、串标、异常评标等违法违规“黑名单”制度，堵塞漏洞、理顺体制、加强监管，不断提升综合治理效能。
同时，为破解领导干部利用职权或影响力插手招投标市场问题，临桂区纪委监委制定出台《关于开展领导干部利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐问题专项整治工作方案》，抓住领导干部这个“关键少数”，聚焦各级“一把手”、领导班子成员、主管部门、监管部门、项目建设单位领导干部，盯住泄露标底、请托说情、围标串标、暗箱操作等重要环节，强化整治整改，坚决斩断党员干部和公职人员利用职权违规插手干预工程建设项目招投标的“利益链”。
今年以来，临桂区纪委监委围绕投标单位资格审查、招标投标过程、标后履约等关键环节开展全过程监督，发现无招标代理工作方案、私自确定竞标公司等风险问题5个，督促相关部门完善防控措施6条。
